《法宣院》(高雄市) 南台本部‧高鳳支部 主任 李冠緻、副主任 許惠英
全員外護寺院 連結下世代的真誠行動
祈願發展 全力以赴 率先垂範
摘譯自『大白法』第九八九號
位於台灣南部的法宣院，管轄區域北起台南市，經過寺院所在的高雄市，往南延伸到屏東縣。
這次介紹的是在高雄市的五個支部中，擔任高鳳支部主任的李冠緻與副主任許惠英。高鳳支部以二○一五年所屬信徒六六三名，開始邁向二○二一年命題達成的步伐，不但每年踏實地推進廣布，今年也於五月就達成年度目標，目前所屬人數約九百名。
(照片)高鳳支部主任李冠緻女士（左）、副主任許惠英女士
請談談入信與發心的經過。
許：我於一九八九年在日本入信，發心的契機是帶母親去登山。當時，連同罹患肝癌末期的母親共十六人去登山，母親也在身體狀況良好的情形下，順利完成登山。讓當時尚未入信的先生因此接受授戒，大家都感受到妙法的功德。那時，下定決心信心不退轉。
李：我以前為了公司營運、事業順利，常常到處去宮廟求神問佛，也很依賴算命。某次，命理師預言先生五十五歲會死，之後，此事在腦海中揮之不去，非常煩惱。就在那個時候，接受了信仰日蓮正宗朋友的折伏，於二○○五年入信。但當初並不虔信，是母親臨終時，得到許多法華講員溫暖的鼓勵，親眼看到母親非常安詳的臨終之相的現證，讓我深感題目的偉大。之後，先生、孩子與孫子們也都入信。
為了達成命題，在推進折伏上特別著重什麼呢？
許：我們支部今年的折伏目標為六十二名。首先，要讓信徒了解以唱題的力量達成祈念的重要性。除了以全支部和地區為單位舉行唱題會，還特別針對新入信者，以及信仰很久但折伏沒有進展的信徒，規劃少人數的個人登山。
在登山的御開扉時，向本門戒壇之大御本尊祈念折伏目標的成就與廣布前進的團結。在御開扉與布教演講會等行事之餘，儘可能地唱題。像這樣幾次登山的結果，有人登山回來後，馬上遇到折伏對象，順利受戒。還有信心十六年來，一次都沒有達成折伏的人，登山回來後成功折伏了公司的同事。
請教在育成方面特別強調的地方。
李：關於育成，有三個實踐要點，也是對大家再三強調的事。
首先，「實踐奉公為第一，全心完成使命」，身為役員必須以身作則地實踐。家訪、電話聯絡，或是接送信徒一起參加報恩御講等等，必定全力以赴。雖然有時遇到挫折，也有身心皆感疲憊的時候，但先生總是給予支持，讓我能夠從組長、地區長到主任，一路奉公至今。
再來就是「言行一致的信心姿態」。在世法上，我也非常重視誠信問題，一旦與人約定之事，一定言出必行，希望不留後悔地做到。
第三是「等待對方行動，好好引導對方」。擔任役職的過程中，有時會產生誤解和摩擦，但以「質直意柔軟」的心去面對，尋求解決之道。主管佐藤良善尊師曾經指導，「只要確實並努力去實踐，功德最終會回到自己身上。」深深體會到調整自己的情緒，時時刻刻自我反省，持續不斷地磨練，對支部的中心者來說，非常重要。
兩位從外護的精神到御供養，以及寺院內的幫忙，都以身作則率先做起。最近，青年部和新入信者也愈來愈努力，請談談這方面的情況。
李：佐藤主管到任法宣院八年來，我們夫妻二人每個月御講前，持續供養御寶前的樒樹，又在二○一六年供養寺院的保全系統。
為了法統相續，不只對自己的孩子，也透過各種信心活動，對青年部傳達御供養的重要性。其中，更勸他們要養成「身供養」的習慣。例如，不論作或是學業，從中調整自己的生活，參詣寺院，透過勤行、唱題行和幫忙各項行事，培養奉公的精神。關於「財供養」，也告訴他們，將自己工作所得的一部分薪水，供養御本尊，是外護三寶的尊貴行為。
許：一直以來，我和先生修剪維護前御法主日顯上人親手種的羅漢松，讓青年部看到我從御供養的精神上，照護羅漢松的姿態。不論是御供養還是外護寺院，唯有確信才能做得到。這些不是部分的人做就好，而是全體法華講，包含年輕人才都得動起來才行。相信在珍惜羅漢松使之成長中，法宣院也與羅漢松一樣，能夠永續發展。
請談談未來的課題與目標。
李：期許高鳳支部能夠更加團結與發展，折伏與育成永不停歇，更努力完成每年的折伏誓願目標。今後，將結合青年部旺盛的活力，為廣布推進更加傾注全力。
