育成的重要性
法秀院主管 長谷玄雄御尊師
103.3.22全國主任研修會於桃園龍潭渴望園區
有「被自己養的狗所咬」之說。下面的例子雖然和這句話的原意不同，但即使是溫馴的狗，如果不小心對在哺育子女的狗伸出手的話，有可能會被咬。也就是說，即使是動物，守護子女、養育子女是本能，這是自然的道理。因此，不做育成的組織將會衰退。
去年一月，在月例會後的主任研修會中，我曾告訴各位：「認真實踐大聖人所賦予的任務，能夠加深信心的理解，力量也會隨之而來。所以請殫精竭慮，並且認真唱題。」還向各位提到：「我們只要自覺猊下的指南、御命題，乃大聖人所賜，單純地精進即可。」
去年一年當中，由於在座所有主任克盡職責的結果，所有支部的折伏誓願目標均達成，呈現出了不起的成果。在這樣的情況下，相信各位必定十分清楚，育成的重要性，並非只是為了講員增加一‧五倍，而是台灣廣布前進絕對不可或缺的重點工作。因此，今天與其談育成的重要性，不如就幾點相關的行動來談談。
各位在和講員的接觸當中，相信多少會感到對方聽不進自己所說的話。於是向御本尊祈念，但卻沒有立即顯現結果。那麼，是不是有人因而思考，為什麼祈願無法實現呢？
自己雖然不這麼認為，但是否曾被信徒問：「雖然教我們任何願望都可以達成，但為什麼總是沒有實現？」而無法回答的情況。
如果提出問題的人信心不夠，還可以告訴對方：「請更加努力認真勤行、唱題。這麼做的話，一定能夠實現。」然而，如果是被非常認真信心的人質問的話，會如何回答呢？
在這樣的時候，請不要在中途打斷對方去回答，或說一些否定對方的話。首先，好好傾聽對方所說的話，並表示同感也是重要的。聽對方平常是如何信心，肯定對方：「真的很努力啊！」然後，請最後告訴對方一句話：「讓我們不要放棄，一起努力到最後吧！」
三、四百人的講員，每一個人都有不同的個性。身為主任，必須要有能夠完全包容這些人的個性的器量。而傾聽對方所說的話，就是其中之一的姿態。
能夠用理解他人話語、意見的姿態去聆聽的人，是會成長的。如果他人的話語和自己的想法不同就立即反對，或是充耳不聞的人，便無法打破自縛的繭，是無法成長的。
他人意見的好壞、可行與否，是其次的問題，首先請以最大的努力，去確實理解對方所說的話。接著，如果有不適當、不足、不合理等地方，再指出即可。
若是大部分的人能夠好好聽別人說話，問題大概就解決了一半。但是，若在對方話說到一半，以「不這麼做是不可以的！」來打斷的話，即使道理上站得住，但會讓對方感到無法接受。
只有認為自己所說的話被傾聽、自己的事被認同，對方的心情才會比較輕鬆。此時，也就容易單純地接受我們所說的話，從而產生想要努力的勇氣。
御書中有：「確實實踐勤行非常重要，做不到的人請確實地奉唱題目。如果還做不到的，至少請三唱題目。」之意的教示。
七、八十歲才入信的人當中，也有不會讀經的人。對這樣的人，與其告訴他：「沒有做五座、三座的勤行是不行的！」不如鼓勵他：「請多多唱題。」比較重要。
還有，育成是讓對方持有身為法華講員的自覺，並且能夠實踐，所以必須花費不少時間。育成的一個要點是，對方是否能對御本尊秉持絕對的信。也就是讓對方確信御本尊的功德力是廣大無邊的，若無御本尊，人生無法充實。
然而，為了讓講員有此確信，首先自己本身就必須秉持強盛的確信。而且，確信並非只是用言語、觀念來表現。
在座各位都是主任，所以在以前的信心體驗當中，相信都實際感受到御本尊的功德，感受到唱題的歡喜，而加深對御本尊的確信。應該能夠經由傳達御本尊功德的偉大，使講員也能實際感受此功德，從而激勵信心。
不過，末法的凡夫是任意又隨性的，無視自己的罪業深重，只是尋求簡單的解決方法。可是，能夠簡單解決的事，立刻就忘記了，這是因為沒有秉持信心的確信。對於只是尋求簡單方法的人，教導信心的確信，是有困難度的。
因此，還有一件希望大家好好思考的事情，那就是「相信佛智」。當我們身為佛的使者力行折伏、育成時，必定會有佛的加護，也就是佛智的作用。
講員中有人為病痛所苦。當中，也有必須去激勵因癌症而被醫生放棄的人的時候。我在每個月的家庭訪問中，也會遇到這樣的人，要鼓勵他們的確是不容易。
去年十一月，初次受託前往鼓勵生病的信徒。那位信徒非常認真地信心，去年六月的役員研修會和十月的御會式，也積極參加並擔任工作人員。由於被醫生宣告病危，於是，接到希望我前去激勵的委託。我也深深思考該如何說才好。當時，想起了日本法華講發行的『大白法』。
當中，刊載著我在大阪熟識的信徒的體驗談。這位信徒即使被醫生放棄，但身為役員，仍然竭盡全力祈願寺院的折伏達成。結果注意到時，發現重病已減輕許多。
於是借用這位信徒所言，以「御本尊的力量比醫生的還要大，所以，請秉持著一定會治好的強盛一念」鼓勵，以「痊癒後要好好奉公服務的覺悟」而努力吧！
這位信徒是我授戒的，期待他能成長為地區上的中心信徒，所以，竭盡所能地給予鼓勵。起同行前往激勵的役員稱讚我：「今天的指導滿分！」這位信徒現在雖然還在持續治療中，但經常來參詣寺院。
在座各位主任若也能認真思考講員們的成長而給予激勵的話，會產生意想不到的正面結果。是否曾經感受過，不是自己的頭腦想到的，而是御本尊讓我們說出這樣的話。我們的信心愈強盛，便愈能感到佛智的作用之大。
佛法中說示，佛是一切眾生的父、母。也就是說，我們就像是佛的子女。那麼，我們就能夠在佛的守護下成長。因此，所謂的育成，就是靠自己本身的信心能夠成長，透過教導這樣的姿態，每一位講員都能依靠佛的力量成長。
去年一月時也曾說過：「即使是讓父母煩惱的子女，父母也應該不會放棄。因此，教導信心喜悅的姿態、教導道理，必須有耐性地激勵，直到能夠一同前進。在實踐當中，自己本身的自覺會增強，認識也能夠加深。」
這個月官網上刊載的御金言教示：
「比起從天垂下的線穿過地上的針孔，受持妙法更難。」
身為主任，實踐如此很難受持的妙法，而且還要照顧眾多的信心同志，確信必定會受到大聖人的讚賞。請堅信此事，貫徹主任的職務。
最後，說一下我個人對主任的感想。在台灣法華講中，最辛苦的應該是主任吧。翻開役員手冊，主任的工作是最多的，幹事的職務反而較少。「主任的工作太忙，無法擔任」之類的話，時有耳聞。在座各位當中，也許有人會想，如果可以的話，真不想當主任。雖然在這裏不能大聲說，但可以教導，能夠辭掉主任的方法。
那就是，請確實做折伏，培養比自己更具力量的眾多人才。然後，就可以當幹事。責任雖然變得重大，但相信能夠擁有更大的充實感。
衷心期待各位健康活躍，作為今天的致詞。