一月二日下午十二時四十五分，於本興院舉行全國主任研修會。有別於以往，本次研修會採用分組方式，分成三組進行交流活動，依序進行「新入信者的育成」、「役員的育成」、「青年部的育成」三個主題討論，由負責的幹事、副幹事引導討論及交流的進行，最後再回到客殿，一同進行「組織營運」的議題討論。
研修會開始，首先由正行院宮下主管致開會之辭，點出此次研修會的意義與目的。接著，即分三個會場進行分組討論。在彰雲本部謝副幹事的穿針引線下，主任們針對「新入信者的育成」發表看法，希望能提供主任標準的育成手冊，讓育成工作能夠一致性、統一性。
「役員的育成」則由北中本部黃幹事提出問題討論，許副講頭率先說明「主任應如何帶領支部的役員」，懇切希望主任們務必詳讀役員手冊，了解法華講運作方式及規則，以公平、公正、公開的方式，處理支部事務，以獲得役員及信徒的信任，並且採用合議制推動支部活動，任何事情必須與役員討論後再做決定，一方面增加役員的參與感，一方面讓役員配合執行。另外，必須尊重信徒的隱私，勿擅自將信徒的私事告訴他人。
新北本部朱副幹事針對「青年部的育成」引導討論，其中，對於在外地求學的青年信徒，是否由學校所在的本部，幫忙就近照顧的問題，林講頭表示，月例會曾有決議，如青年部就學地區附近有寺院，可由當地寺院協助照顧，請原支部主任列出名單後，聯絡當地寺院的支部主任。
「組織營運」在花東本部何副幹事的引導下進入討論，由彰雲本部謝副幹事及北南本部歐幹事分享「如何真正師弟相對」，表示時常參詣寺院，聆聽主管及在勤尊師的法話指導，建立師弟相對的信心，逐漸修正不正確的觀念，應時常鼓勵信徒參詣寺院，才能消弭爾前觀念，糾正錯誤的化儀方式。
程序進入自由提問。土城支部葉主任表示，在通訊群組中，因役員的溝通不佳，讓新入信者產生疑惑，石橋主管對此問題指導表示，使用通訊軟體不能看到對方的表情，無法真正理解對方的意思，因此，用自己的雙腳踏出步伐，是相當重要的，期勉主任，不要忘記大聖人親力親為的精神。
研修會尾聲由石橋主管指導，以大聖人教示的「軍以大將軍為魂，大將軍畏縮則兵卒膽怯。」表示，任何戰役不可缺少有勇氣且優秀的指導者，法華講組織也是一樣，法華講的戰役是崇高的廣宣流布之戰，領導者如果膽怯懦弱，戰役就不可能獲勝。膽小懦弱是喪失信心的姿態，真正的勇氣，是指信心根本的智慧、決斷力、忍耐力，期勉在座的役員，以強烈的責任心完成使命。