本興院於一月二日下午一時，舉行一年一度的全國主任研修會，共有九十名主任以上的役員參加。
首先，妙照院浦上良忍主管致開會之辭，指出去年的疫情致使目前世相不安，凸顯出研修會的意義重大。本次研修會以分組座談為主軸，是過去未曾有過的形式，希望大家針對折伏、育成遇到的大小問題做交流，為了讓每一位役員都有發言機會，以少人數分組，期待踴躍發言交流，找出解決問題的方法，運用在日後信心活動上，討論後由一位代表發表總結，針對各組報告內容整理，以回饋到日後的信心活動中。
接著，由兩位支部主任介紹該支部的活動。首先是北高支部周純玲主任介紹活動情形，表示因支部各地區有不同屬性，會舉辦各自的讀書會、座談會、唱題會，並透過家訪發掘人才，而青年是妙法永續的希望，更是北高支部育成的著力點。松山支部董秀美主任則表示，目前將役員和信徒區分成三大群組，透過群組、電話和面對面，溝通分享寺院傳達事項及法話。
之後，出席的主任們分成十組討論，希望針對組織弱化的原因找出解決方法，作為未來強化組織的參考。分組討論後，每組以五分鐘的時間作總結報告。
活動尾聲，林講頭總結表示，能夠迎接宗祖日蓮大聖人聖誕八百年大佳節，可說是 三生有幸，大家為了未來廣布的目標，齊聚一堂共同努力，一定能夠招來無比的幸福和無量的功德。只要主任領導得宜，必定可以凝聚組織產生無限的力量。講頭舉例，一隻螞蟻搬不動一粒米，但三隻螞蟻合作搬一粒米卻很輕鬆，就是說明分工合作、異體同心的重要。要真正了解自己和支部的潛力，才能進一步善用。覺得折伏不是問題，就一定可以達到。期勉主任，好好善用自我領導的三個步驟，包括獨立完成工作的能力、有明確的目標並理解負責的領域、運用參與式領導。
最後，石橋主管指導，曾在新聞中看到亞馬遜購物網站執行長貝佐斯提出「兩個披薩原則」，說明會議人數必須控制在兩個披薩夠吃的人數，如果兩個披薩不夠，意味會議人數過多，因為小團隊通常比大團隊有效率，由較少人數組成的決策核心，可以激發出更多議題討論。今天的研修會為十人一組，若一組再降為五、六位，可能會更有效果。不過，不管是成功或失敗的經驗，都希望大家當作成果，帶回去地區分享運用。三個半小時的主任研修會，最後在主管的勉勵下圓滿結束。