《妙行院》（台中市）
「有百人就動員百人」、「自己身先士卒」
達成誓願的關鍵，在於信賴與育成
摘譯自『大白法』第八一三號
妙行院自二○○○年以「中台布教所」之名設立以來，每年皆確實達成折伏目標，並在人才發掘與育成上注入心力。在主管長澤正奏尊師的指導之下，僧俗和合地向地區廣布前進。
由於一九九九年九月二十一日，震央在台灣中部，芮氏規模七‧三大地震的受害經歷，強化了住在台灣中部信徒異體同心的連結。在超過兩千名罹難者、房屋全半毀超過一萬七千棟，過去未曾有的重大災害下，強烈許下今日正是確立『立正安國論』之精神之時的決意，努力實踐折伏的結果，連續十年都達成目標。
這次訪問到在妙行院七個支部中，去年最早達成折伏目標的中一支部廖文明主任，與去年達成最多折伏成果的中二支部連萬來主任。
每年都達成折伏目標，不是件簡單的事，請問是如何規劃的呢？
廖主任(以下簡稱廖)：不是以固定的人去做很多的折伏，而是靠大家一起實踐折伏。
連主任(以下簡稱連)：確實如此。因此，進行育成，好好培育後輩，相當重要。
請問如何讓大家理解並實踐「即使多一人也好」的折伏重要性呢？
廖：在我的支部裏有「信徒同志就是家人」之說。首先是建立信賴關係，努力營造無論什麼瑣碎的事都可以互相討論的環境，然後培育朝向相同目標的精神。
連：我的支部是以自己身先士卒去做。實踐折伏與家庭訪問，便會有結果出現。如此一來，即能帶動周遭的人。首先是自己先行動，不這樣做的話，什麼都沒有辦法達成。
如何對待受戒以後就不出來活動的信徒？
連：發動役員聯絡網，以二十四小時為單位，進行電話聯絡與家庭訪問。主要針對較少參加活動的信徒去做。
廖：我認為一開始是最重要的時期，因此，特別注意對初信者的家庭訪問與激勵。好不容易入信，如果沒有人加以照顧的話，日後也不會參加信心活動。
對很少出來活動的信徒來說，未必都會欣然接受家庭訪問。碰到這樣的情形時，是如何處理的呢？
廖：仍是同樣，不斷做電話聯絡及家庭訪問。雖然有時會被拒絕，但還是以微笑、忍耐來應對。以「為了御本尊」去想的話，不管對方說什麼，都不會生氣。
連：確實，當中有電話不接，家訪時也不太理睬的人。因此，依照主管長澤正奏尊師的指導，不斷進行電話聯繫與家訪。好不容易與正法結緣，因此，以「無論如何都要讓對方到寺院」的心，毫不放棄地不斷家訪。
擔任支部主任有什麼覺得高興的事呢？
連：還是每年都能達成折伏目標，是最高興的事。以及為了這個目的，所有役員互相以信賴配合行動，大家真的就像家人一樣。
廖：我們支部連續達成折伏目標，讓我很高興也充滿了自信。但最讓我高興的，還是經過不斷努力家訪的家庭，確實出來參加活動時，讓我高興到流眼淚。
為達成命題，什麼是不可遺漏的課題？
廖：主管經常推薦的集體家訪。命題不是靠幾個人的努力就能夠達成的，重要的是大家都動起來。有百人就動員百人。為此，大家計畫實施家庭訪問，多一個人也好地參加活動，培育成為能夠實踐折伏的精銳。不這麼做的話，在四年後的命題之前，力氣就會用盡。
連：沒錯，一定要盡力育成。即使信徒的人數增加百分之五十，沒有育成，就是烏合之眾。為了讓大家都成為折伏的精銳，確實地育成，讓每一個人都能確信大聖人佛法的殊勝與正確性，才是今後的關鍵。
『大白法』是全世界法華講同志閱讀的刊物。自己的支部對全世界來說，值得驕傲的是什麼？
連：異體同心的姿態。不只是自己的支部，妙行院全體僧俗異體同心的姿態，讓我們感到很驕傲。就是因為有異體同心，才能每年都達成折伏目標。
廖：這點我也頗有同感。當然和日本的法華講比起來，我們沒有那麼長的歷史和經驗，但是，心繫御法主上人的指南及主管的指導，毫不畏懼地前進，確實是值得驕傲的。今後，仍將繼續走在廣布的前鋒。
