我認為對於育成能發揮最大作用力的場合，不外乎就是御講法會。御講法會是一個月一次在寺院舉行。首先，要請對方來參加，雖然折伏了，可是御講不來參加，其他的聚會更不會來參加，這是絕對不行的。對新入信者來說，一下要他們參加這個參加那個，或做這個做那個，把所有該說的都說了，可能都說不動對方。
因此，首先以參加御講為一個契機。「請來參加御講」、「一個月一次向大聖人報恩的法會是很重要的」，詳盡告訴對方參加御講的意義，而且不要只透過住職一個人大聲疾呼，而是透過各種組織活動，好好地督促對方參詣御講是有必要的。(中略)所謂御講是一個月一次直接面對指導教師，和許多的信徒一起參詣的機會。雖然也可以申請個別指導，但是接受全體指導的機會，只有御講時才有。因此以這樣的機會為契機，來推進折伏，並做為登山或是其他聚會的啟蒙活動是很重要的。(中略)仔細想來，一般信徒會前來寺院的機會，一個月裏面不會很多，大家應該都知道是這樣的，強信的信徒每天會來，或是一週前來一兩次，這是僅限於某些信徒而已，一般信徒來寺院的次數真的是不多的，因此唯一的機會就是御講。為了以御講為契機，組織裏要好好為此計劃，是極為重要的事情。(中略)也許其中有人也遇過這樣的事，比方各位至今為了講員增加50％的目標一直在做折伏，然後今年的誓願目標達成了，當然各寺院的信徒人數都增加了，但是一看統計結果，參詣御講的人數並沒有增加，甚至有些反而減少了，這到底是什麼原因呢？希望大家一起來思考。
如先前告訴各位的，御講是每個月一次非常重要的場合，請務必一定要參加。然後請務必思考有意義地活用御講的機會，雖然折伏了，之後的育成不夠的話，得到的只是數字上的成果而已，不能算是真正的勝利。(中略)現在如我所說，希望大家首先以御講為一個契機，能不能好好地接受自行化他的信心指導，就看是否是如此來思考了。